Resumo da Avaliação de Desempenho no Período

Programa: CCPCPL621

Pré-Requisitos


Não há.

Acesso


Módulo: Industrial - Planejamento de Produção do PCP Padrão Grupo: Avaliação de Desempenho do Plano Consulta de Avaliação de Desempenho do Período (CCPCPL620) Botão Resumo Período

Visão Geral


O objetivo deste programa é proceder com a análise da avaliação de desempenho referente ao período. Isso envolve uma comparação entre as vendas reais e o Plano Mestre ou a Previsão de Demanda, além de confrontar o que estava previsto no Plano Mestre com o que efetivamente foi entregue, ou seja, transformado em estoque durante o período.

Campos


Campos assinalados com | são de preenchimento obrigatório.

Ano/Mês da Avaliação|

Informar o mês/ano que deseja realizar a consulta da avaliação de desempenho.

Botão F7

Apresenta tela com mês/ano cadastrado no programa Calcular Avaliação de Desempenho da Demanda (CCPCPL030) para consulta e seleção.

Situação

Exibe a situação do cálculo da avaliação, podendo ser: Aberto Simulado Encerrado

Calendário de Produção

Exibe o código do calendário de produção cadastrado no mês/ano do plano mestre e sua descrição conforme cadastro no programa Calendário de Produção (CCPCPL005).

Botão F7

Apresenta tela com os calendários cadastrados no programa Consulta do Calendário de Produção (CCPCPL615) para consulta e seleção.

Total Vendas

Exibe a quantidade total em pedido de vendas no período.

Total Plano

Exibe a quantidade total planejada no plano mestre de produção no período.

Total Produção

Exibe a quantidade total produzida através das ordens do plano mestre.

Total Previsão

Exibe a quantidade total da previsão de demanda para produção no período.

Erro Ponderado Plano

Exibe o erro percentual absoluto médio ponderado entre o total de vendas e o total do plano mestre, utilizando o peso de importância de cada produto como ponderador para o somatório e resumo do período.

Nota

Fórmula: Erro Ponderado = Somatória de: ((Quantidade Venda - Quantidade Plano) / Quantidade Venda) * Peso Importância) / dividido pela Somatória do Peso Total Importância.

Acuracidade Plano

Exibe o percentual de assertividade no total do plano mestre em relação ao total de vendas.

Nota

Fórmula: Acuracidade = (1 - Erro Ponderado Plano)

Erro Ponderado Previsão

Exibe o erro percentual absoluto médio ponderado entre o total de vendas e o total da previsão de demanda, utilizando o peso de importância como ponderador para o somatório e resumo do período.

Nota

Fórmula: Erro Ponderado = Somatória de: ((Quantidade Plano - Quantidade Produzida) / Quantidade Plano) * Peso Importância) / dividido pela Somatória do Peso Total Importância.

Acuracidade Previsão

Exibe o percentual de assertividade do total da previsão de demanda em relação ao total de vendas.

Nota

Fórmula: Acuracidade = (1 - Erro Ponderado Previsão)

Erro Ponderado Produção

Exibe o erro percentual absoluto médio ponderado entre o total do plano mestre e o total produzido para o plano, utilizando o peso de importância como ponderador para o somatório e resumo do período.

Nota

Fórmula: Erro Ponderado = Somatória de: ((Quantidade Plano - Quantidade Produzida) / Quantidade Plano) * Peso Importância) / dividido pela Somatória do Peso Total Importância.

Acuracidade Produção

Exibe o percentual de assertividade do total produzido em relação ao total do plano mestre.

Nota

Fórmula: Acuracidade = (1 - Erro Ponderado Produção)


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